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Unser Wirkcheck – Ihre KI-Potenzialanalyse

Finden Sie heraus, wo KI Ihrem Unternehmen Geld, Zeit oder Kapazität bringt.

Eine klar abgegrenzte Festpreisdiagnose mit dokumentierten Befunden, nachvollziehbar berechneten Chancen, einem Risikoüberblick und einem priorisierten Aktionsplan.

Die KI-Potenzialanalyse ist kein allgemeiner Vortrag, keine kostenlose Reifegradabfrage und keine automatisierte Fragebogen-Auswertung. Wir untersuchen reale Arbeit, prüfen die vorhandene Werkzeug- und Datenlandschaft und dokumentieren, wie jedes Potenzial berechnet wurde.

Klarer Umfang. Fester Preis. Verwertbares Ergebnis.

Festpreis abhängig von Unternehmensgröße, Anzahl der betrachteten Bereiche und vereinbartem Untersuchungsumfang.

Ablauf in sechs Schritten

01

Gespräche mit Verantwortlichen

Gespräche mit Geschäftsleitung und ausgewählten Fachverantwortlichen über Ziele, Kosten, Engpässe und bisherige Vorhaben.

02

Prüfung von Werkzeugen und Datenwegen

Sichtung relevanter Anwendungen, Datenquellen, Übergaben, Lizenzen und bereits genutzter KI-Werkzeuge.

03

Beobachtung realer Abläufe

Wir begleiten ausgewählte Tätigkeiten so, wie sie tatsächlich ausgeführt werden – nicht nur so, wie sie beschrieben sind.

04

Definition konkreter Potenziale

Wir formulieren Chancen, die mit Kosten, Kapazität, Qualität, Umsatz oder Risiko verbunden sind.

05

Risiko- und Voraussetzungenübersicht

Wir prüfen unter anderem Datenschutz, Informationssicherheit, regulatorische Einordnung, Datenqualität, menschliche Aufsicht und Akzeptanz.

06

Priorisierung und 90-Tage-Plan

Wir ordnen die Potenziale nach Nutzen, Machbarkeit, Risiko und Abhängigkeiten und schlagen die sinnvolle Reihenfolge vor.

Berechnungsgrundsatz

Volumen × Bearbeitungszeit × vollständiger Personalkostensatz = heutiger jährlicher Aufwand

Danach wird nur der realistisch beeinflussbare Anteil als Modellpotenzial ausgewiesen. Die Werte sind Entscheidungshilfen und keine garantierten Einsparungen oder Umsätze.

Was der Kunde erhält

Zusammenfassung für die Geschäftsleitung
Dokumentierte Ausgangslage
KI-Potenziallandschaft
Einspar-, Kapazitäts-, Qualitäts- und Wachstumspotenziale
Geschätztes jährliches Potenzial je Möglichkeit
Annahmen und Rechenweg je Schätzung
Trennung zwischen Einsparung, freigesetzter Kapazität und Mehrumsatz
Umsetzungsaufwand und Abhängigkeiten
Erste Risikoeinordnung
Priorisierung nach Nutzen, Machbarkeit und Risiko
Empfohlener 90-Tage-Plan
Ergebnispräsentation für die Geschäftsleitung

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Teilen Sie uns Ihr Unternehmen und Ihre wichtigsten Fragen mit. Wir melden uns für ein erstes Gespräch.

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