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Finanzen

Offene Forderungen systematisch nachverfolgen

Zahlungserinnerungen werden nach Alter, Betrag und Kundenbeziehung vorbereitet. Streitfälle, Teilzahlungen und sensible Kunden werden an einen Mitarbeiter geleitet.

Modelliertes jährliches Potenzial von 30.102 Euro aus Kapazität und möglichen Finanzierungskosten

Modelliertes Beispielszenario – keine Kundenreferenz

Ausgangslage

Ein Dienstleistungsunternehmen verfolgt offene Rechnungen manuell. Mitarbeiter prüfen Listen, formulieren Erinnerungen und stoppen die Kommunikation bei Zahlungen oder Streitfällen. Die Geschäftsführung möchte den Aufwand reduzieren und die durchschnittliche Forderungslaufzeit verbessern.

·14 Stunden manueller Aufwand pro Woche
·48 aktive Wochen pro Jahr
·40 Euro Vollkosten pro produktiver Arbeitsstunde
·5 Stunden verbleibender Aufwand für Ausnahmen und sensible Fälle
·12 Millionen Euro Jahresumsatz
·Modellierte Verbesserung der Forderungslaufzeit um 6 Tage
·6,5 Prozent Finanzierungskosten auf freigesetzte Liquidität

Modelliertes Potenzial

Die heutige Nachverfolgung umfasst 672 Stunden und 26.880 Euro Arbeitskapazität pro Jahr. Bei 5 verbleibenden Stunden pro Woche werden 432 Stunden frei — 17.280 Euro Kapazität. Bei 12 Millionen Euro Jahresumsatz entsprechen sechs Tage rund 197.260 Euro einmalig freigesetzter Liquidität. Wenn dieser Betrag zur Reduzierung einer Finanzierung mit 6,5 Prozent verwendet wird, könnten jährlich rund 12.822 Euro Finanzierungskosten entfallen. Das kombinierte modellierte Potenzial beträgt 30.102 Euro pro Jahr.

Mögliche Lösung

Der Workflow erstellt Erinnerungen nach vereinbarten Regeln und stoppt automatisch bei Zahlung, Einspruch oder Teilzahlung. In der Pilotphase genehmigt ein Mitarbeiter jede Nachricht.

Schutzmaßnahmen

Sofortiger Stopp bei Zahlung oder Streitfall
Ausnahmen nach Betrag, Kunde und Eskalationsstufe
Keine rechtlichen Drohungen ohne Freigabe
Protokollierung jeder Nachricht und Entscheidung
Messung von Arbeitsaufwand, Forderungslaufzeit und Beschwerden

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