Einkauf
Lieferantenbewertungen aus Systemdaten vorbereiten
Liefer-, Qualitäts- und Reklamationsdaten werden zusammengeführt und als Bewertungsentwurf aufbereitet. Die Einkäufer prüfen und ergänzen qualitative Einschätzungen.
Modelliertes jährliches Kapazitätspotenzial von 18.000 Euro
Modelliertes Beispielszenario – keine Kundenreferenz
Ausgangslage
Ein Industrieunternehmen bewertet quartalsweise rund 80 Lieferanten. Einkäufer sammeln Daten aus ERP, Qualitätssystem und Reklamationsdatenbank und erstellen Bewertungsbögen manuell.
Modelliertes Potenzial
Die heutige Bewertung umfasst 320 Stunden und 17.920 Euro Arbeitskapazität pro Jahr. Bei 20 Minuten verbleibender Arbeit werden rund 213 Stunden frei — ein jährliches Kapazitätspotenzial von rund 11.928 Euro. Hinzu kommt ein konservativ geschätztes Potenzial aus besserer Verhandlungsvorbereitung von 6.072 Euro.
Mögliche Lösung
Das System zieht Kennzahlen aus definierten Quellen, berechnet Teilscores nach freigegebener Methodik und erstellt einen Bewertungsentwurf. Einkäufer ergänzen qualitative Einschätzungen und geben die Bewertung frei.